導入前の課題
キュービクルアウトソーシング導入のきっかけ・検討背景
導入前に感じていた課題や不安は何でしたか?
キュービクルの老朽化が進んでいたことです。自前で更新するとなると数百万円単位の多額のキャッシュアウトが発生するため、その費用負担や固定資産の増加が懸念材料でした。

・導入のきっかけは何でしたか?
老朽化による更新時期が迫る中、多額の更新費用をいかに抑えるかが課題でした。また、
従来は管理や支払いなどの事務的な手間も発生していたため、それらを効率化したいとい
う思いもありました。
老朽化設備の課題を、計画的な設備運用へ
創業80年近くにわたり、三河地区を中心に水道資材や住宅設備機器の卸売業を展開する株式会社丸金商会様。
老朽化したキュービクルの更新時期を迎える中、多額の設備投資や管理業務の負担に課題を感じていました。
キュービクルアウトソーシング導入により、初期費用を抑えながら設備更新を実現し、保守管理業務の効率化にも成功。
導入の背景や決め手、そして実際に感じられた効果について、常務取締役の竹内稔晴様にお話を伺いました。

施設の魅力
経営理念
本業の管材事業に加え、地域に必要とされる企業を目指し、多角化経営を推進しています。
農業: ブランド苺「ミガキイチゴ」等の生産・販売を行う農業生産法人の運営。
教育: 英語で預かる学童保育「Kids Duo」のフランチャイズ運営(東三河 3 店舗)。
飲食: 地産地消と健康をテーマにした「グルテンフリー」カフェの運営。
これらを通じて、地域課題の解決や活性化にさらに貢献していきたいと考えています。
キュービクルの老朽化が進んでいたことです。自前で更新するとなると数百万円単位の多額のキャッシュアウトが発生するため、その費用負担や固定資産の増加が懸念材料でした。

老朽化による更新時期が迫る中、多額の更新費用をいかに抑えるかが課題でした。また、
従来は管理や支払いなどの事務的な手間も発生していたため、それらを効率化したいとい
う思いもありました。
初期費用を抑えつつ、月々の経費として支払いができる「リース形式」という点です。数百万円の大きな支出を避けられ、固定資産税の対象からも外れるため、経営上のメリットが非常に大きいと判断しました。

一番の変化は「手間が減ったこと」です。以前は電力会社とのやり取りや個別の管理が必要でしたが、導入後は自動引き落としになり、保安管理や保守まで一括で任せられるため、非常に助かっています。

現在、キュービクルの部材価格は数年前の3倍近くに高騰しており、製品自体も入手しにくい状況だと聞いています。多額のキャッシュを投じて自社で固定資産を持つリスクを考えれば、アウトソーシングによって経費化し、管理の手間とコストパフォーマンスを両立させるのは非常に賢い選択肢だと思います。